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BET體育365投注官網(wǎng)校、系二級(jí)管理資產(chǎn)移交工作安排
作者:孫偉發(fā)布日期:2017-10-24點(diǎn)擊數(shù):

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,為保障學(xué)校校、系兩級(jí)管理體制的順利推進(jìn),本著平穩(wěn)、有序、安全、快捷的工作原則和要求,現(xiàn)制定國(guó)有資產(chǎn)的移交辦法。

一、指導(dǎo)原則:統(tǒng)一調(diào)配、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人

二、總體要求:資產(chǎn)歸屬總體維持現(xiàn)狀,局部和個(gè)別進(jìn)行調(diào)整,資產(chǎn)及臺(tái)賬同步交接,管理責(zé)任無(wú)縫隙銜接。

三、工作內(nèi)容:

1、教室資產(chǎn):需要調(diào)整教室的班級(jí),教室內(nèi)所有公共資產(chǎn)(課桌凳、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、清掃工具等)留在原地不動(dòng)。

2、宿舍公共資產(chǎn)留在原地不動(dòng),個(gè)人物品隨人員調(diào)整帶走。

3、各系部處室中心辦公室設(shè)備已配備到位,如需要調(diào)整辦公地點(diǎn),設(shè)備整體帶走。

4、實(shí)訓(xùn)室設(shè)備及資產(chǎn)清單已移交各部門,請(qǐng)各部門按照清單再次核對(duì)資產(chǎn),財(cái)務(wù)和后勤管理處審核簽字。

5、根據(jù)人員調(diào)整結(jié)果,財(cái)務(wù)和后勤管理處向各部門移交整體資產(chǎn)清單。啟動(dòng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)賬、物與部門、人員的一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)接管理。

6、公共教室在不影響使用前提下,后續(xù)按照移交方案進(jìn)行移交。

四、工作要求:

1、財(cái)務(wù)和后勤管理處做好移交的所有準(zhǔn)備工作。

2、各部門一把手總負(fù)責(zé),安排專人進(jìn)行移交,組織開展好前期師生教育培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),確保管理的無(wú)縫隙對(duì)接。

財(cái)務(wù)和后勤管理處

上一條:2018年寒假學(xué)校安全工作方案

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