學校整體搬遷進駐濱河校區(qū)已有半年了，基于學校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和特點，為了加強固定資產(chǎn)的科學管理，全面構建資產(chǎn)管理的有效體系，開創(chuàng)學校資產(chǎn)管理工作的新局面，經(jīng)研究決定，自2018元月2日起，組織開展為期20天的全校資產(chǎn)盤點工作，為有效做好工作，特制定工作方案。
一、組織領導
為加強資產(chǎn)盤點工作的組織領導，成立領導小組，陶玉鳳副校長擔任組長，劉永紅處長擔任副組長，各處室、系部中心負責人為成員，辦公室設在財務和后勤管理處總務科，趙春勇同志擔任主任。
二、指導思想
資產(chǎn)盤點工作嚴格執(zhí)行國家相關法規(guī)，根據(jù)《BET體育365投注官網(wǎng)國有資產(chǎn)管理辦法》《BET體育365投注官網(wǎng)校、系兩級后勤管理工作辦法》，在全面清產(chǎn)核資基礎上，對學校資產(chǎn)進行新一輪清查盤點，按照“定位、定人、定價”的“三定”要求，完善“兩表一冊”建帳建檔工作，以帳核物，以物對賬，做到帳物相符、帳帳相符、帳簽相符、帳卡相符，明細資產(chǎn)管理主體責任，做到學校與部門、部門與人員、人員與資產(chǎn)、帳目與資產(chǎn)、賬目與賬目的全面對應。嚴格執(zhí)行國家固定資產(chǎn)管理使用的政策要求，明確資產(chǎn)管理部門、責任人及資產(chǎn)使用者的責任和權利，落實學校資產(chǎn)管理制度和規(guī)定，用足用好資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，確保學校資產(chǎn)管理工作走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道，保障和促進學校資產(chǎn)管理工作邁上新臺階。
三、盤點范圍
固定資產(chǎn)（單價在500元以上、專用設備單價在800元以上的資產(chǎn)）；材料、低值易耗品（單項價值比較低或使用年限比較短，不能作為固定資產(chǎn)核算的物質設備，如U盤、裝訂機、計算器、花木、用品等）。
四、盤點方式
由后勤、教務、財務部門人員組成清查盤點工作小組，對學校所有處室、系部中心進行全面清查盤點。部門負責人做好清查盤點工作的組織安排工作，資產(chǎn)管理員按要求做好具體工作。
五、工作任務
1、清查盤點工作小組做好盤點前期準備工作，由財務和后勤管理處、提供資產(chǎn)清單（數(shù)量、單價、金額等），為清查盤點工作提供基礎性文件。
2、按照學校、資產(chǎn)主管部門、使用部門三方同時建賬的要求，完成資產(chǎn)表冊的填寫建賬工作，由三方資產(chǎn)管理領導及責任人簽字確認。固定資產(chǎn)實行電子標簽管理，低值易耗品配發(fā)遵循上級文件要求，并實行效能考核。
3、所需盤點表格“固定資產(chǎn)盤點報告表、財產(chǎn)轉移單、資產(chǎn)報廢審批單”，由財務和后勤管理處擬定，并且掛學校內部網(wǎng)下載。
4、設置資產(chǎn)標示牌
六、盤點日程
1、外語系 1月4日
2、基礎教育部 1月5日
3、教育系 1月8日
4、藝術系 1月9日
5、教育信息中心 1月10日
6、馬克思主義教學科研部 1月11日
7、工會、團委 1月12日
8、繼續(xù)教育與培訓中心 1月15日
9、學生處 1月16日
10、教務處、教研室 1月17日
11、黨政辦公室 1月18日
12、校領導辦公室 1月19日
13.組織人事處 1月20日
七、工作要求
國有資產(chǎn)管理是一項事關學校和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎性工作，具有政策性強、要求嚴格、責任突出的特點。按照國家相關法規(guī)，學校黨委、行政負領導責任，部門負責人負直接責任，資產(chǎn)使用人負具體責任。本次清查盤點工作正值期末，時間緊、任務重、要求高，請各部門負責人要高度重視此項工作，親自安排部署，按照工作任務和時間節(jié)點，安排專人做好配合，確保工作如期完成。
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2018年1月2日
