伊人精品视频在线观看,国产欧美亚洲一区在线电影,日本中文在线视频,成人免费一区二区三区,性感美女逼,久久精品国产欧美,色视频国产

政策法規(guī)
政策法規(guī)
BET體育365投注官網(wǎng)財(cái)務(wù)和后勤管理處采購(gòu)工作管理辦法
作者:韓毅發(fā)布日期:2020-06-29點(diǎn)擊數(shù):

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),防止工程建設(shè)和物資、服務(wù)采購(gòu)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的不正之風(fēng),促進(jìn)廉政建設(shè),確保采購(gòu)工作規(guī)范、廉潔、高效,更好的維護(hù)采購(gòu)項(xiàng)目當(dāng)事人的權(quán)益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《銀川市政府采購(gòu)管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合本校實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

第二條 采購(gòu)工作是指使用學(xué)校資金以合同方式有償獲得貨物、工程和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為,具體包括建設(shè)工程材料、教學(xué)科研設(shè)備、各類辦公設(shè)備、圖書(shū)教材資料、后勤生活物資、各種用品用具等物資的采購(gòu);各類基建、維修、網(wǎng)絡(luò)等工程和后勤(綠化、衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù))等服務(wù)采購(gòu)。

屬于銀川市當(dāng)年政府集中采購(gòu)目錄及招標(biāo)規(guī)定范圍內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目,按《銀川市政府集中采購(gòu)管理規(guī)定》進(jìn)行管理。

屬于銀川市當(dāng)年政府集中采購(gòu)目錄及招標(biāo)規(guī)定范圍以外,且預(yù)算、批量?jī)r(jià)、單項(xiàng)價(jià)采購(gòu)量總價(jià)在2萬(wàn)(含2萬(wàn)元)以上的的采購(gòu)項(xiàng)目,按《學(xué)校采購(gòu)流程圖》進(jìn)行管理。

屬于銀川市當(dāng)年政府集中采購(gòu)目錄及招標(biāo)規(guī)定范圍以外,且預(yù)算、批量?jī)r(jià)、單項(xiàng)價(jià)采購(gòu)量總價(jià)在2萬(wàn)以下的采購(gòu)項(xiàng)目,按《學(xué)校小額物資采購(gòu)流程圖》進(jìn)行管理。

第三條 遵守國(guó)家、地方及上級(jí)部門(mén)有關(guān)工作的法律、規(guī)章制度。

第四條 實(shí)行項(xiàng)目審批制度。所有采購(gòu)、必須事前獲得批準(zhǔn)。

第五條 學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的審批,不參與采購(gòu)過(guò)程,不干預(yù)采購(gòu)結(jié)果。凡具有共同特性的物品,盡最大可能以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)。請(qǐng)各申購(gòu)部門(mén)依計(jì)劃提前申請(qǐng),然后集中辦理采購(gòu)。在滿足工作需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購(gòu)成本。

第七條遵循公開(kāi)、公平、公正的原則和誠(chéng)實(shí)守信的原則。采購(gòu)物品在條件相同的前提下應(yīng)在正在發(fā)生業(yè)務(wù)或已確認(rèn)的供應(yīng)商處購(gòu)買,不得隨意變更供應(yīng)商。在審核資質(zhì)、資格和綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,按價(jià)格優(yōu)先的原則確定采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商。

第八條 使用部門(mén)、采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)監(jiān)督部門(mén)(校黨辦)三方職責(zé)分離,使用權(quán)、采購(gòu)權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離。

第九條 監(jiān)督部門(mén)以積極主動(dòng)的方式對(duì)采購(gòu)機(jī)構(gòu)執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督。

第二章 工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第十條 學(xué)校采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員人數(shù)為單數(shù),領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人數(shù)及其人員名單由校長(zhǎng)辦公會(huì)議確定。(針對(duì)不同項(xiàng)目,確定相關(guān)組成人員)

(二)工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)采購(gòu)工作的法律法規(guī)、制度政策,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校采購(gòu)工作。

2.審定采購(gòu)工作的管理規(guī)定和操作流程。

3.指導(dǎo)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。

4.處理采購(gòu)工作中出現(xiàn)的糾紛,追究違反學(xué)校采購(gòu)工作管理規(guī)定的部門(mén)和人員的責(zé)任。

5.處理采購(gòu)工作中的其他重要事項(xiàng)。

第十一條 學(xué)校采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱“采購(gòu)辦”)

采購(gòu)辦是領(lǐng)導(dǎo)小組的常務(wù)工作機(jī)構(gòu),設(shè)在學(xué)校財(cái)務(wù)和后勤管理處。

(一)采購(gòu)辦主任財(cái)務(wù)和后勤管理處處長(zhǎng)兼任,工作人員根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)小組指定,人數(shù)5—7人。

(二)工作職責(zé)

在領(lǐng)導(dǎo)小組的授權(quán)下,負(fù)責(zé)學(xué)校采購(gòu)工作業(yè)務(wù)的管理,具體包括:

1.負(fù)責(zé)制定學(xué)校采購(gòu)工作的實(shí)施細(xì)則和操作流程。嚴(yán)格遵守采購(gòu)流程,按流程辦事。

2.通知申購(gòu)部門(mén)按時(shí)制訂本部門(mén)的申購(gòu)計(jì)劃(年度、季度、月度),并在各申購(gòu)部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃基礎(chǔ)上編制學(xué)校采購(gòu)計(jì)劃。

3.核定采購(gòu)項(xiàng)目,確定采購(gòu)方式。屬政府集中采購(gòu)的項(xiàng)目,按要求上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃;屬校內(nèi)組織招標(biāo)的項(xiàng)目,則抽選人員組成臨時(shí)招標(biāo)小組實(shí)施招標(biāo)。

4.監(jiān)督采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況和采購(gòu)過(guò)程,規(guī)范采購(gòu)行為。

5.組織、協(xié)調(diào)申購(gòu)部門(mén)和采購(gòu)組成員共同實(shí)施采購(gòu)工作,確保及時(shí)、保質(zhì)低價(jià)地采購(gòu)到所需物品。

6.根據(jù)需要對(duì)外發(fā)布采購(gòu)信息并按校務(wù)公開(kāi)規(guī)定公開(kāi)采購(gòu)工作情況。

7.受理和調(diào)查對(duì)學(xué)校采購(gòu)工作的投訴。

8.管理采購(gòu)項(xiàng)目的檔案。

9.組織與采購(gòu)工作有關(guān)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行必要的教育、培訓(xùn)、考核。

10.以口頭或書(shū)面方式向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)學(xué)校采購(gòu)工作情況,提出工作意見(jiàn)和建議。

11.其他有關(guān)事項(xiàng)。

第十二條 臨時(shí)招標(biāo)小組(以下簡(jiǎn)稱“招標(biāo)小組”)

對(duì)于非政府采購(gòu)工作范圍內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目,由采購(gòu)辦根據(jù)各采購(gòu)項(xiàng)目情況,在學(xué)校招標(biāo)小組成員庫(kù)中抽選人員組成臨時(shí)招標(biāo)小組。

(一)學(xué)校采購(gòu)招標(biāo)小組成員庫(kù)

由學(xué)校黨辦、政辦、工會(huì)、財(cái)務(wù)和后勤管理處、教務(wù)處、學(xué)生處和相關(guān)專業(yè)部等人員組成,并邀請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,名單由采購(gòu)辦根據(jù)工作實(shí)際情況核定,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

(二)招標(biāo)小組人數(shù)一般為5—9人

招標(biāo)小組人數(shù)按如下條件確定:

1.預(yù)算5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)、10萬(wàn)元以下項(xiàng)目,招標(biāo)小組由5人組成。

2.預(yù)算10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)、20萬(wàn)元以下項(xiàng)目,招標(biāo)小組由7人組成。

3.預(yù)算20萬(wàn)元以上(含20萬(wàn)元)、50萬(wàn)元以下項(xiàng)目,招標(biāo)小組由9人組成。

(三)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)完成專項(xiàng)采購(gòu)的校內(nèi)招標(biāo)及合同簽訂工作,具體包括:

1.根據(jù)采購(gòu)辦確定的采購(gòu)方式,研究制訂招標(biāo)文件,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽,組織實(shí)施招標(biāo)工作。

2.擬定和簽訂采購(gòu)合同,按規(guī)定辦理合同續(xù)簽訂續(xù)。

3.整理采購(gòu)工作文件資料,送校采購(gòu)辦審核、存檔。

第十三條 申購(gòu)部門(mén)

提出采購(gòu)申請(qǐng)的部門(mén)為申購(gòu)部門(mén)。

工作職責(zé)包括:

1、根據(jù)本部門(mén)工作需求以及現(xiàn)有庫(kù)存情況,確定采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)年內(nèi)工作進(jìn)度安排,資金情況和庫(kù)存變化,相應(yīng)制定半年、季度或月度的采購(gòu)計(jì)劃,并經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、屬于臨時(shí)性、突發(fā)性急購(gòu)項(xiàng)目,申購(gòu)部門(mén)要填寫(xiě)《學(xué)校采購(gòu)申請(qǐng)單》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將批準(zhǔn)后的《學(xué)校采購(gòu)申請(qǐng)單》或相關(guān)申請(qǐng)資料報(bào)校采購(gòu)辦。按采購(gòu)辦要求提供采購(gòu)項(xiàng)目參數(shù),詢價(jià)材料等必要的文件。

3、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同,提交合同條款規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收資料和項(xiàng)目決算資料,報(bào)采購(gòu)辦書(shū)面審核后,提交財(cái)務(wù)部門(mén)辦理決算支付手續(xù)。

第三章采購(gòu)項(xiàng)目審批

第十四條 部門(mén)年度采購(gòu)計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,交采購(gòu)辦匯總,由主管采購(gòu)工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論審批。

第十五條 部門(mén)按照年度采購(gòu)計(jì)劃制定季度采購(gòu)計(jì)劃(包括年度預(yù)算內(nèi)的日常維修具體項(xiàng)目),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,送交采購(gòu)辦組織采購(gòu)。

第十六條 在不增加年度采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算經(jīng)費(fèi)的情況下,計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的調(diào)整及年度計(jì)劃預(yù)算外的采購(gòu)項(xiàng)目,由部門(mén)提出,并按當(dāng)年學(xué)校法人代表授權(quán)經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限和學(xué)校的經(jīng)費(fèi)規(guī)定辦理審批。

第十七條 沒(méi)有預(yù)算的,臨時(shí)增加的計(jì)劃外采購(gòu)項(xiàng)目,原則上禁止立項(xiàng)采購(gòu)。需緊急采購(gòu)的,必須按學(xué)校經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限和學(xué)校經(jīng)費(fèi)規(guī)定程序,追加預(yù)算和落實(shí)經(jīng)費(fèi)來(lái)源后,再按本辦法管理。

第四章 采購(gòu)方式

第十八條 采購(gòu)辦根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的內(nèi)容、數(shù)量、預(yù)算資金情況,參照上級(jí)政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,確定采購(gòu)方式。

第十九條 采購(gòu)方式包括:公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、詢價(jià)、協(xié)議供貨、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)、跟單采購(gòu)等。

第二十條 采購(gòu)方式根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況由采購(gòu)辦集體討論決定。

第二十一條 教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生工具、實(shí)訓(xùn)材料、水暖電維修配件等低值易耗品有學(xué)校采購(gòu)小組(不少于3人)會(huì)同申購(gòu)人集中現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)或通過(guò)招標(biāo)程序協(xié)議供貨。

1—5萬(wàn)元的固定資產(chǎn)采取詢價(jià)采購(gòu);5-15萬(wàn)元的固定資產(chǎn)采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu);15-50萬(wàn)元的固定資產(chǎn)采取公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu);50萬(wàn)元以上由政府集中采購(gòu)。

小型維修:5萬(wàn)元以內(nèi)依據(jù)預(yù)算按協(xié)議價(jià)執(zhí)行。5-15萬(wàn)元按財(cái)政評(píng)審結(jié)算價(jià)執(zhí)行。15-20萬(wàn)元采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行,20萬(wàn)元以上委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按相關(guān)法規(guī)及文件要求確定采購(gòu)方式。

工程類均委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按相關(guān)法規(guī)及文件要求確定采購(gòu)方式。

第二十二條 因特殊情況,校采購(gòu)辦需要變更采購(gòu)方式的采購(gòu)項(xiàng)目,以及確定為單一來(lái)源、跟單采購(gòu)的項(xiàng)目,須報(bào)分管公共交易工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

第二十三條 參照《銀川市政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式實(shí)施規(guī)程》《非公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式實(shí)施規(guī)程》。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制訂學(xué)校采購(gòu)方式。

第五章 采購(gòu)合同

第二十四條 合同的訂立除即時(shí)清結(jié)外,均應(yīng)采用書(shū)面的形式。

第二十五條 原則上使用有關(guān)行政管理部門(mén)統(tǒng)一頒發(fā)或監(jiān)制的示范文本簽訂合同。沒(méi)有示范文本的,可采用其他文本,一般應(yīng)包括以下條款:當(dāng)事人名稱(姓名)和住址;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或報(bào)酬;履行期限;地點(diǎn)和方式;違約責(zé)任;解決爭(zhēng)議的方法等。供應(yīng)商的各種承諾應(yīng)列入合同正式條款。

第二十六條 校采購(gòu)辦在簽訂合同前對(duì)供應(yīng)商的主體資格、資質(zhì)、資信進(jìn)行調(diào)查,論證,對(duì)合同的合法性,可行性,條款完備性,表述的準(zhǔn)確性進(jìn)行核查,并將合同初稿文本和相關(guān)材料報(bào)送主管公共交易校領(lǐng)導(dǎo)審核簽章。

第二十七條 采購(gòu)合同由學(xué)校法人簽訂或書(shū)面授權(quán)簽訂。屬校內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)的由招標(biāo)小組辦理合同簽訂手續(xù),屬政府采購(gòu)的由采購(gòu)辦辦理合同的簽訂手續(xù)。

第二十八條 在合同履行期,由采購(gòu)辦對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理,采購(gòu)辦建立合同臺(tái)帳制度,每學(xué)期末向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本學(xué)期全校采購(gòu)合同簽訂、履行的情況。

第二十九條 基建、維修項(xiàng)目須先按程序簽訂合同后才能進(jìn)場(chǎng)施工。其他項(xiàng)目須嚴(yán)格按合同約定履行。

第三十條 如需變更合同,應(yīng)由采購(gòu)小組向校采購(gòu)辦說(shuō)明變更依據(jù),并按原合同簽訂程序簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

第三十一條 所簽署的正式合同文本原件,財(cái)務(wù)和后勤管理處、辦公室、采購(gòu)辦、承辦單位和使用單位各一份。

第三十二條 采購(gòu)辦組織驗(yàn)收小組對(duì)采購(gòu)合同履行結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,以確認(rèn)供貨、工程或服務(wù)是否符合合同的要求。大型或者復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目,由采購(gòu)辦報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

第三十三條 驗(yàn)收小組應(yīng)由招標(biāo)小組、申購(gòu)部門(mén)或使用部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)及相關(guān)技術(shù)專家組成。

第六章 采購(gòu)信息公告

第三十四條 采購(gòu)信息是指與學(xué)校采購(gòu)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、規(guī)定以及反映采購(gòu)活動(dòng)狀況的資料和數(shù)據(jù)等。

第三十五條 采購(gòu)信息公告是指將應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的采購(gòu)信息在指定媒體上向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。

第三十六條 采購(gòu)信息公告應(yīng)當(dāng)遵循“信息充分公開(kāi),公告內(nèi)容一致,提供信息同步,發(fā)布渠道相對(duì)集中”的原則。

第三十七條 采購(gòu)辦在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)辦公室協(xié)調(diào)下,在校園網(wǎng)或校務(wù)公開(kāi)欄統(tǒng)一發(fā)布學(xué)校采購(gòu)信息公告。

第三十八條 學(xué)校采購(gòu)信息公告的范圍與內(nèi)容,按采購(gòu)信息公告辦法執(zhí)行。

第七章 采購(gòu)項(xiàng)目檔案

第三十九條 采購(gòu)項(xiàng)目檔案是指采購(gòu)人和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在政府采購(gòu)活動(dòng)中形成的文字、圖紙、圖表、聲像、紙質(zhì)等不同媒質(zhì)載體的記錄。

第四十條 采購(gòu)辦和采購(gòu)組在組織實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目活動(dòng)中形成的文字材料,都應(yīng)歸入采購(gòu)項(xiàng)目檔案管理,保證檔案材料的真實(shí)性,完整性。

第四十一條 采購(gòu)檔案包括:采購(gòu)活動(dòng)記錄、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件、評(píng)標(biāo)辦法、定標(biāo)成交文件、合同文本、驗(yàn)收證明、評(píng)審報(bào)告、質(zhì)疑答復(fù)、投訴處理決定及其他有關(guān)文件資料。

第四十二條 招標(biāo)小組在合同簽訂之日起一個(gè)月內(nèi),整理裝訂采購(gòu)活動(dòng)資料及時(shí)移交采購(gòu)辦和財(cái)務(wù)處存檔。

第四十三條 采購(gòu)辦按學(xué)校檔案管理辦法管理檔案。

第八章 監(jiān)督工作

第四十四條 領(lǐng)導(dǎo)小組、采購(gòu)辦依據(jù)本辦法對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)工作的程序、進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)采購(gòu)程序不規(guī)范、進(jìn)度緩慢情況及時(shí)干預(yù)糾正。

第四十五條 學(xué)校校務(wù)公開(kāi)辦公室依照本辦法和學(xué)校校務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定對(duì)采購(gòu)信息公告情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不符合規(guī)定的現(xiàn)象進(jìn)行干預(yù)。

第四十六條 學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)年度預(yù)算方案、采購(gòu)合同約定、驗(yàn)收意見(jiàn)審核付款,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)與預(yù)算不符,沒(méi)有合同,沒(méi)有驗(yàn)收通過(guò)意見(jiàn)的采購(gòu)項(xiàng)目,一律不予支付。

第四十七條 學(xué)校資產(chǎn)管理部門(mén)依照學(xué)校資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

第九章 其它

第四十九條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

第五十條 學(xué)校原有規(guī)定與本規(guī)定內(nèi)容相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第五十一條 本規(guī)定由學(xué)校采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

附表:采購(gòu)工作項(xiàng)目流程圖

(1) 工作流程:

①、采購(gòu)報(bào)批流程

不同意

②大額設(shè)備采購(gòu)流程圖

③小額及易耗品采購(gòu)流程圖

④支付流程

附件1:

請(qǐng)示報(bào)告

主管領(lǐng)導(dǎo):

事由、預(yù)算(方案書(shū))、緊急程度等。

請(qǐng)示單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字

請(qǐng)示人簽字

請(qǐng)示日期

主管領(lǐng)導(dǎo)批示

請(qǐng)校長(zhǎng)批示(大于規(guī)定金額,手寫(xiě))

附件2

詢價(jià)函及回執(zhí)

詢價(jià)函

XX公司:

就我單位采購(gòu)xx設(shè)備請(qǐng)?zhí)峁﹫?bào)價(jià)及相關(guān)方案。并于XX時(shí)間提交。

BET體育365投注官網(wǎng):

聯(lián)系人:電話:

回執(zhí)單

BET體育365投注官網(wǎng):

貴單位所發(fā)的XX項(xiàng)目的詢價(jià)函,我公司收到,特此回函。

報(bào)價(jià)單位:

報(bào)價(jià)代表簽字(日期):

附件3授權(quán)委托書(shū)

授權(quán)委托書(shū)

年份,合同委托字第號(hào)

茲授權(quán)同志為我的代理人,其權(quán)限:代表XX單位與XX公司簽訂《合同》。合同金額:大寫(xiě)(小寫(xiě))

合同編號(hào):

有限期限:

受托人身份證號(hào):

受托人職務(wù):

受托人聯(lián)系電話:

受托人簽章

簽發(fā)日期:

附件4付款單

付款單

收款單位

(人)名稱

收款單位(人)

開(kāi)戶行/賬號(hào)

付款事由

掛賬發(fā)票

編號(hào)

掛賬憑證

編號(hào)

掛賬

(小寫(xiě))

付款金額

(大寫(xiě))

付款金額

(小寫(xiě))

付款后余額(小寫(xiě))

校長(zhǎng):主管副校長(zhǎng):制表:經(jīng)辦人:

財(cái)務(wù)和后勤管理處

上一條:財(cái)務(wù)和后勤管理處國(guó)有資產(chǎn)管理辦法
下一條:財(cái)務(wù)和后勤管理處低值易耗品采購(gòu)及管理辦法

Baidu
sogou